轩怡装饰为什么要坚持做工程直管

行业背景

在传统装修行业，装修公司大多数是工程外包形式。业主与装修公司签订装修合同后，装修公司把工程外包给项目监理施工。这种工程外包的形式会带来一系列损害消费者利益的问题：

1、问题1-价格不可控:装修公司用低价吸引消费者，签下装修合同，然后装修公司从装修合同中抽取20-40%工程款后把工程外包给项目经理，装修本是微利行业，按照原报价根本不够支撑整个装修费用，项目经理唯有后期施工进行恶意漏项以保障成本和利润，导致施工期间增项不断，会出现偷工减料、偷换材料，消费者的钱包像是有个无底洞。

2、问题2-责任推诿：多数工程外包的装修公司与项目经理施工方只是合作关系，施工质量出现问题容易造成双方相互推诿现象，施工质量好坏全靠碰运气。后期出现问题，业主也是投诉无门。

3、问题3-工程质量打折扣：承包工地的项目经理施工水平参差不齐，无正规工艺培训和科学管理，未接受良好的企业文化洗礼，施工质量、材料质量、售后均无保障等问题。

总之，项目经理制已被行业所诟病，施工质量难以保证，预算也难以把控，让消费者对装修公司的信任度大大降低。

工程直管是什么

工程直管指的是装修公司所有施工工地皆由装修公司直接管控，工地不转包的模式。

工程直管对消费者的好处

1、工程管控更可靠

①、所有工程监理与质检人员，皆与轩怡装饰有直接劳务关系，受公司服务评价考核与专业技能培训，都必须接受轩怡工程管理中心的专业培训和考核才能上岗，确保每个工地的施工质量；

②、轩怡装饰自主研发ERP工程管控系统，科学高效管控工地，轩怡内部员工和客户都可以随时了解工地施工情况。

③、轩怡装饰制定60天科学合理工期，7个施工阶段，所有工地必须严格按照标准工期施工，不赶工不怠工。

2、施工质量更有保障

①、轩怡装饰设立独立质检部门，所有工地必须依据《轩怡装饰施工管理日志》的验收标准及技术规范进行施工和验收，质检员需协同业主和监理参与7个施工节点的验收，需对工地的装修质量进行鉴定和评估，保证工程质量，并向业主分析质量问题产生原因并提出整改措施。若该阶段验收合格，业主支付该工程阶段的工程款，若出现验收未通过，业主可拒绝支付该阶段工程款，直到监理整改至符合施工标准为止。区别于一次性交全款的装修公司，轩怡装饰该举措更有效地保障业主利益。

②、轩怡装饰作为广佛首家5A级标准施工工艺导入者，编制成册《轩怡装饰施工管理日志》，每个工地严格遵循123项标准工艺进行施工和验收

3、材料使用更放心

①、轩怡装饰自有仓储，实行F2C仓储管理模式，与国内外一线建材和定制品牌合作，所有材料由厂家直供，没有中间商差价，把成本降到最低，让利给客户，给客户提供质优价美的好材料；

②、所有材料由轩怡装饰材料部统一进仓出仓，配送到各个工地，杜绝监理自己采购材料或者偷换材料的情况；

③、轩怡装饰仓库材料齐全丰富，工地需要材料即可马上配送，无需长周期等待，严控工期。

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